Процедура Партнерства з Університетами
Угода про партнерство з університетами, затверджена університетом, відображає Стратегію розвитку IEU та Стратегію інтернаціоналізації. Визнано важливість плідного та взаємовигідного партнерства. Усі партнерства розглядаються для затвердження з урахуванням їх відповідності стратегіям університету.
-
Вступ
Ця процедура описує процес ініціювання, розвитку, управління та оцінки партнерств між IEU та іншими освітніми установами, галузями або організаціями. Ці партнерства спрямовані на розширення освітніх, дослідницьких і культурних можливостей для всіх учасників.
-
Мета
Мета цієї процедури:
- Забезпечити чіткий і послідовний процес для встановлення партнерств.
- Спрямувати партнерства відповідно до стратегічних цілей університету.
- Сприяти співпраці у сфері освіти, досліджень та розвитку.
- Надати чіткі обов’язки та процеси для управління і перегляду партнерств.
-
Обсяг
Ця процедура стосується всіх нових та існуючих партнерств, включаючи, але не обмежуючись:
- Академічні обміни та програми мобільності.
- Спільні дослідницькі проєкти та публікації.
- Спільні освітні програми (наприклад, подвійні дипломи, спільні ступені).
- Стажування та співпраця з галузями.
-
Типи Партнерств
Партнерства можуть включати, але не обмежуються:
- Інституційні партнерства: спільні ініціативи між двома або більше освітніми установами.
- Дослідницькі партнерства: спільні дослідницькі ініціативи чи проєкти.
- Галузеві партнерства: співпраця з бізнесом або організаціями для стажувань, консультування чи прикладних досліджень.
- Партнерства обміну: програми обміну студентів, викладачів або персоналу за формальними угодами, такими як Erasmus+.
-
Процедура встановлення партнерства
Крок 1: Визначення потенційного партнера
- Потенційні партнери можуть бути визначені через дослідження, нетворкінг, академічні конференції або рекомендації.
- Партнерство повинно відповідати стратегічним цілям університету та приносити користь усім сторонам.
- Первинний контакт має здійснювати факультет або відділ, що пропонує партнерство.
Крок 2: Попередня оцінка
- Провести попередню оцінку запропонованого партнера, враховуючи академічний статус, потенціал досліджень, культурну сумісність та фінансову стабільність.
- Факультет або відділ, що пропонує партнерство, готує концептуальну записку з описом потенційних вигод, ризиків та цілей.
Крок 3: Подання пропозиції
- Формальна пропозиція має бути подана до Департаменту стратегічного розвитку та міжнародних програм або відповідного відділу, який відповідає за партнерства. Пропозиція повинна включати:
- Огляд партнерської установи або організації.
- Цілі та очікувані результати партнерства.
- Необхідні ресурси (наприклад, фінансові, людські, технологічні).
- Графік впровадження.
- Ризики та стратегії їх зменшення.
Крок 4: Розгляд та затвердження
- Пропозиція розглядається ректором або проректором.
- Основні критерії для затвердження:
- Відповідність місії та баченню університету.
- Реалістичність партнерства.
- Академічна, культурна та фінансова цінність.
- Пропозиція може бути затверджена або відправлена на доопрацювання.
Крок 5: Меморандум про взаєморозуміння (MoU)
- Після затвердження готується MoU, який описує умови та відповідальність кожної сторони.
- Юридичний та фінансовий відділи перевіряють угоду на відповідність політикам університету та чинному законодавству.
- MoU підписується керівництвом університету та представниками партнерської установи.
-
Впровадження партнерства
Крок 6: Координація партнерства
- Після підписання MoU відповідний відділ призначає координатора партнерства.
- Координатор відповідає за:
- Управління комунікацією між університетом і партнером.
- Забезпечення виконання погоджених заходів.
- Контроль за розподілом ресурсів і моніторинг прогресу.
Крок 7: Комунікація та співпраця
- Регулярна комунікація з партнером є ключовою для успішного функціонування партнерства.
- Спільні заходи, такі як обмін студентами, спільні дослідження або програми, мають бути організовані відповідно до погодженого графіка.
- Будь-які проблеми або зміни повинні оперативно вирішуватися координатором або передаватися на вищий рівень за необхідності.
-
Моніторинг та оцінювання
Крок 8: Періодичний перегляд
- Прогрес і успіх партнерства мають переглядатися періодично, зазвичай щорічно або відповідно до MoU.
- Ключові показники ефективності (KPI):
- Досягнення цілей партнерства.
- Відгуки студентів, викладачів і співробітників.
- Науковий результат (за необхідності).
- Фінансові показники (за необхідності).
Крок 9: Звітність
- Координатор партнерства готує річний звіт про діяльність, успіхи, виклики та рекомендації щодо покращення партнерства.
- Звіт подається ректору або відповідному проректору.
Крок 10: Продовження або припинення
- На основі оцінювання університет може вирішити продовжити, переглянути або припинити партнерство.
- Партнерства, які не досягли очікуваних результатів або більше не відповідають стратегічним цілям, можуть бути завершені.
-
Документація та зберігання записів
- Усі документи, включаючи пропозиції, угоди, протоколи зустрічей і звіти, мають бути належним чином задокументовані та архівовані Департаментом стратегічного розвитку та міжнародних програм.
-
Ролі та обов’язки
- Координатор партнерства: Керує щоденною діяльністю партнерства.
- Департамент стратегічного розвитку та міжнародних програм: Контролює всі партнерства та забезпечує їх відповідність політикам університету.
- Ректор (проректор): Розглядає та затверджує пропозиції партнерств, оцінює їх ефективність і приймає рішення про їх продовження чи завершення.
Контакти:
Email: intdep@ieu.edu.ua
Тел.: +38 050 713 36 24




